电动车相关知识

个人 2023-11-03

这里的电动车是指骑行的那种，不是小汽车。
又因为武汉限摩，所以这里的电动车是指电动自行车，而非什么轻便型电动车或者电摩。

新国标

《电动自行车安全技术规范》（GB 17761-2018）是由国家市场监督管理总局、中国国家标准化管理委员会于 2018 年 5 月 15 日批准发布的，自 2019 年 4 月 15 日正式实施。该标准代替了 1999 年发布的《电动自行车安全技术规范》（GB 17761-1999），标准全部技术内容均为强制性。

  1. 车速：<= 25 km/h（旧国标为 20）
  2. 重量：<= 55 kg（旧国标为 40）
  3. 电压：<= 48 V（keep...）
  4. 功率：<= 400 W（旧国标为 240）
  5. 支持人力（脚踏）骑行（keep...）

比旧国标稍微强了那么一丢丢，依旧令人失望。

我认为就现状而言，禁摩令十足的恶法。为禁摩服务的国标也完全没有必要。

上牌步骤

常见品牌

  • 绿源
  • 爱玛
  • 小牛
  • 小刀
  • 九号
  • 台铃
  • 新日
  • 哈啰
  • 雅迪

价格

以淘宝上爱玛官方电动车直销店排名第一的“爱玛新国标电瓶车可带人小型女士代步电动自行车成人可带人长跑王”为例，现在的价格：

  • 爆款 MVP 战神-源彩灰【防爆真空胎/350W 高速电机/前后舒适减震】 48v12ah 1739.00
  • 爆款 MVP 战神-源彩绿【防爆真空胎/350W 高速电机/前后舒适减震】
  • 爆款 MVP 战神-源彩粉【防爆真空胎/350W 高速电机/前后舒适减震】
  • 爆款 MVP 战神 2-源彩莓红【防爆真空胎/350W 高速电机/前后舒适减震】
  • 2023 新品 AT102-星空白【防爆真空胎/350W 高速电机/前后舒适减震】 48v12ah 1509.00
  • 2023 新品 AT102-哑黑【防爆真空胎/350W 高速电机/前后舒适减震】
  • 乐行版小电驴 2.0-素颜绿【小 U 弯把/透视大灯/STT 自动启停】 48v12ah 1919.00
  • 乐行版小电驴 2.0-源彩粉【小 U 弯把/透视大灯/STT 自动启停】
  • 乐行版小电驴 2.0-奶酪白【小 U 弯把/透视大灯/STT 自动启停】
  • 尖货泡泡-源彩咖【时尚车筐/中置减震/基因高亮后尾灯】 48v12ah 2099.00
  • 尖货泡泡-源彩灰【时尚车筐/中置减震/基因高亮后尾灯】
  • 尖货泡泡-雾桃粉【时尚车筐/中置减震/基因高亮后尾灯】
  • 尖货泡泡-气泡绿【时尚车筐/中置减震/基因高亮后尾灯】
  • 尖货泡泡-谧淡蓝【时尚车筐/中置减震/基因高亮后尾灯】
  • 战将-源彩黄【48V20AH 电池/350W 高速电机/前后舒适减震】 48v20ah 1969.00
  • 战将-源彩咖啡【48V20AH 电池/350W 高速电机/前后舒适减震】
  • 战将-豆蔻绿【48V20AH 电池/350W 高速电机/前后舒适减震】
  • 新品元宇宙-甜美粉【可提锂电池/萌感透镜大灯/NFC 智能刷卡】 48v24ah 3739.00
  • 新品元宇宙-爱尔兰【可提锂电池/萌感透镜大灯/NFC 智能刷卡】
  • 新品元宇宙-茶白【可提锂电池/萌感透镜大灯/NFC 智能刷卡】
  • 新品元宇宙-奶糖绿【可提锂电池/萌感透镜大灯/NFC 智能刷卡】

赠送头盔，雨衣，U 型锁。

电池

  • 铅酸
  • 便宜，安全（不容易着火），循环利用（以旧换新）
  • 使用寿命短（一到两年，充电还有记忆效应），亏电，能量密度低（大块头，死重），怕冷
  • 石墨烯：一种很好的材料，但是现阶段还在实验室里。市面上的石墨烯电池都是炒作。
  • 锂电池
  • 贵很多，质量问题或者不正确的使用方式可能导致电池爆燃
  • 使用寿命长，不怎么亏电，储电量高很多

毁于所爱

个人 2023-11-01

进击的巨人中，凯尼 ∙ 阿克曼死之前，对侄子利威尔说的：“我所见过的人全都一样，要么是酒，要么是女人，要么是神、家族、王、梦想、子女、力量...人如果不沉醉于某些东西，估计都撑不下去的吧！所有人都是某些东西的奴隶...”

对应后面艾伦的命运。艾伦从被圈养的艾族人，变成追求自由的少年。然后不停地被迫作出选择，放弃一些重要的东西。再然后，为了这些牺牲不被白白浪费，只能沿着划好的线路继续走下去。到最后，才明白，自己其实成为了自由的奴隶。

追求自由，变成了自由的奴隶。
这个故事其实是在告诉我们，人们很容易会被自己的热爱所伤害，甚至毁灭。

恰巧，今天看了一个抖音短视频（疯狂 123），非常有意思，感觉可以放在一起说说。

2022：手机！把我的孩子都毁了！
2012：电脑！把我的孩子都毁了！
2008：电视机！把我的孩子都毁了！
2000：网络小说...
1999：流行音乐...
1995：小霸王游戏机...
1985：彩色电视...
民国：看戏剧...
明清：斗蛐蛐...
宋朝：蹴鞠...
唐朝：遛鸟...
秦朝：击剑狩猎...
夏商周：不种地...
公元前 5000 年：不狩猎...
...
元古宙：那个多细胞生物把我的孩子都毁了！

有一个很有名的小品，之前经常在电视上播放，1993 年，赵丽蓉、黄宏、蔡明主演的《追星族》，给我的感觉是，好像在那个时候追星是多么可怕的事情。我读小学的时候，就有同学迷各种我不知道的明星。抄歌词，抄明星的各种信息，贴纸，看杂志，把图片剪下来贴本子上，等等。
后来，有各种电视节目（言情剧、动漫），还有光碟，这是洪水猛兽。
再后来，游戏厅、游戏机是洪水猛兽。
再后来，网吧，电脑游戏，又变成了新的洪水猛兽，似乎沾上就没有前途可言了。

现在，倒回来看，“追星族”、“网瘾”，这些词怎么好像都没有听人提到了？我这一代人被毁了么？好像也没那么可怕嘛！
有点喜欢的东西，有点爱好都是正常的事情。前人说过：人无痴者，无可与之交，其无深情也；人无癖者，无可与之交，因其无深情也。
能毁掉一个人的不是上面所有的这些东西，而是放纵，是没有自制力，是没有更坚定的志向和为此付出努力的觉悟。
光靠躲，是躲不开的，就算现在避开了这个坑，早晚还是要掉到一个更大的坑。

退一步说，公正的去看，这些事物难道就都百分百是坏的么？

更重要的是，等到子女十几岁之后，以我的水平，我是自认完全没有什么能力去“引导”他们做什么了，主要靠他们自己努力了。我能做的就是陪伴，还有真诚的沟通。

我又想起来，从小到大听了不少：
谁谁谁喜欢某事之后，就不爱学习，成绩差，一辈子毁掉了；
谁谁谁什么杂事都不做，就关屋子里做题，最后成功考上什么大学之类的故事。
考上大学，进入某个单位，是我们人生的目标么？
这顶多只能算一个阶段性目标。为这个阶段性目标付出多少是一个比较平衡的点？

其实大多数家长都是只看结果的，A 考得好，B 考的不好，那 B 的付出一定没有 A 多。
思考问题的方式也比较简单化，A 这样做收获了好的结果，那么 B 应该照着这个方法肯定没差。
这样应该不合理吧！

作息安排

个人 2023-10-31

理想中的作息时间：

  • 08:00 ~ 09:30 洗漱-运动-早餐
  • 09:30 ~ 11:30 工作（2H）
  • 11:30 ~ 13:00 午餐-午间休息
  • 13:00 ~ 16:00 工作（3H）
  • 16:00 ~ 17:30 休息
  • 17:30 ~ 18:30 晚餐
  • 18:30 ~ 21:30 工作（3H）
  • 21:30 ~ 23:00 夜宵-洗漱
  • 23:00 ~ 01:00 自由安排
  • 01:00 ~ 08:00 休息

根据实际情况调整：

  • 07:00 ~ 09:30 洗漱-运动-早餐-通勤
  • 09:30 ~ 12:00 上午工作（2.5H）
  • 12:00 ~ 13:00 午餐-午间休息
  • 13:30 ~ 19:00 下午工作（5.5H）
  • 19:00 ~ 22:00 通勤-晚餐-家务-洗漱
  • 22:00 ~ 23:00 自由安排
  • 23:00 ~ 07:00 休息

生活感悟

个人 2023-10-30

有时候真的是秀才遇到兵，有理说不清。

可能有些人就是坚持为自己的利益斗争的思想，一言不合就要掀桌子。
可能有些人就是喜欢信口开河，胡搅蛮缠，歇斯底里。

我总是有一种感觉，就好像我正在吃饭，有人一边往我的碗里面丢沙子，我却只能继续默默吃下去。

耕耘与收获

个人 阮一峰 2023-09-15

今天的科技爱好者周刊上分享了美国风险投资家纳瓦尔在访谈中说的一些话：

"新人企业家的常见错误，就是认为结果是可预测的。如果我长期努力工作，就应该会得到某种成果。"

"实际上，你的成果是不可预测的。你工作多么努力并不重要，重要的是你在做什么、与谁一起工作、以及在哪里工作。 "

"你每天都会看到，那些赚最多钱的人，工作时间根本不长。而淘金者和商铺老板，努力工作一天，赚不到什么钱。 "

"重要的不在于你的努力程度，而在于仔细选择工作、人员和项目。"

"真正有效的工作方式，不是铁人三项或马拉松，比拼谁坚持的时间长，而是短跑，当机会来临的时候冲刺，平时注意健康和休息。"

"你要像狮子一样，看到猎物一跃而起，而不要牛一样，从早到晚劳作。"

给我们的启示：

现实世界是非线性的，也就是说耕耘不一定可以换来收获，我们需要摆脱线性的思维。

这期科技爱好者后面的另一个言论其实也有这样的意思，对开发者的针对性更强：

不要在疲劳的时候写代码。敬业和专业精神，更多地体现在你的纪律性，而不是体现在投入的时间。
-- Robert C. Martin（鲍勃大叔），《Clean Coder》的作者

放弃大公司带来的收入

个人 2023-09-05

来自《科技爱好者周刊（第 269 期）：为什么英雄不使用炸药》的观点：

本文摘自 37signals 公司的《重来 3》（电子工业出版社，2020）一书。

绝大多数软件公司，比如我们，都难以抵抗大客户的诱惑。这是因为绝大多数企业软件是按人头收费的。
举例来说，你把软件卖给一家 7 人的小公司，每人收费 10 美元，那么这家公司每月为你带来 70 美元的收入。
但是，如果你卖给一家 120 人的公司，每月就有 1200 美元的收入。卖给 1200 人或 1.2 万人的公司，对收入的提升就更不用说了。
这就是大公司的诱惑，真的会让软件公司上瘾。

但是，我们从第一天起就决定，拒绝这种按人头收费的商业模式。这不是因为我们不喜欢钱，而是因为我们更加喜欢自由！
它的问题在于，它会让你依赖大客户，丢失对产品的控制力，决定了你要把时间花在谁身上。一旦采用这种模式，就不可能避开这些压力，唯一的办法就是放弃该模式。
所以，我们采用了截然相反的做法。今天，我们的软件价格是每月 99 美元，不限制人数。你的公司有 5 个人、50 个人、500 个人、还是 5000 个人，价格全都一样。你只需每月花费 99 美元，想付更多也不行。

乍一看，我们的做法简直毫无道理。为什么放着眼前的钱不拿呢，白白让最大的客户占便宜。要知道，就算让他们付 10 倍、甚至 100 倍的价格，对他们也不是大问题。
但是，我们有自己的理由：

  1. 既然没有哪个客户付得比较多，那也就没谁对功能、修改或例外情况有特别的发言权。
    这就让我们可以自由地开发自己想要的软件。当你心里没有恐惧，不担心服务不好少数几个超级大客户时，做正确的事就会容易得多。
  2. 我们希望自己的产品，为像我们一样的小企业服务。我们自己就是小企业，我们希望帮到他们。这是实实在在的机会，让我们发挥实实在在的影响力。
  3. 追求大合同必然会带来很多销售成本，比如客户关系、销售会议等等。我们非常厌恶这些事情，不愿陷进去。一旦你想从大客户那儿挣到大钱，这些东西就无可避免，不想碰它们就只有不做。

你可能会说，为什么不两种生意都做呢？一种业务模式面向小企业，同时另一组人专门服务大客户。问题是，我们不想成为一个拥有两套企业文化的公司。小企业销售和大企业销售，这是两种很不一样的业务，需要两种很不一样的员工。

放弃大公司带来的收益，换取更加专注于自己产品。这个观点让我受到震撼。

  • 如果专注于普通客户，企业的压力不会那么大。
  • 服务大客户的思路和服务普通客户的思路会造就不同的企业文化。

这个思路真的是挺好。

一点工作心得

个人 2023-08-15
  1. 戒躁，克制反驳别人的想法
    一则，别人与我看法相左的言辞中，一般也有他一点道理在
    二则，情绪受激之时说话总是容易偏颇，不如平心静气地思考思考
    三则，和为贵
  2. 沟通的时候多想想对方的立场
    由于身处的位置不同，看问题的角度不同，对同一件事情的看法有很大差异
  3. 三人行必有我师
    大家身上都有值得我学习的点，多学习别人的优点，也要学习别人看问题的角度
  4. 将压力分摊出去
    了解同事 + 信任同事
    注意：及时跟踪进度
  5. 合理安排工作
    分清轻重缓急，不要遗漏
  6. 适应快速切换
    应该我更喜欢专心地做一件事，但实际生活中，工作中，几乎不可能如此，总是不停地有各种事情插入
    需要学会在各个任务之间快速切换

转载：成年期的快与慢

阮一峰 个人 2023-07-21

我们生活在这样一个社会：小孩子像成年人一样老成，而成年人像小孩子一样幼稚。

现在的孩子们比以前更容易接触到成年人的世界，因此他们更早成人化。

从很小的年龄起，他们就在视频网站观看暴力和战争，在社交网络上看到性感和暴露的照片和视频。

然而，当孩子们成年以后，他们往往无法实现经济独立，也没有机会承担足够的责任。

结果，整个社会的文化就变得很幼稚，成年人感到无法做出承诺，即使承诺了也缺乏信心，对以后的生活感到难以把握。

他们的行事方式和处事态度，就像还在青少年时期。

头上的辫子与心里的辫子

个人 2023-06-11

假发

近日有新闻讨论香港法官至今保留原宗主国戴假发的传统（陋习）。

先说一下我对这个司法假发的一点了解。
16 世纪，欧洲贵族社会性病流行，其中症状之一就是脱发严重。于是，随着时间的流逝，上层社会戴假发的习俗慢慢演化成了地位的象征。
医疗技术发展起来之后，带假发的这种习俗就迅速消亡了，谁会喜欢没事带着这么个劳什子呢，想想都不舒服嘛。

不过，因为英国有立法，规定法律从业人士的着装要求，其中就包括必须戴假发（WTF）。
一种长发及肩，用在刑法庭，一种短些，用在民法庭。

PS：可以搜索一下带假发的法官图片，简直丑的一批，我想应该是没有人会喜欢这玩意儿吧。
PS：美国第三任总统托马斯·杰斐逊：“（英国法官）像躲在棉絮下面向外窥视的老鼠”。

因为英国到处侵略与殖民，将本国的法律推及到很多地方，包括中国香港。
所以，部分地区的司法界保留了这个传统直到近代。

根据维基百科的信息，英国、加拿大、澳大利亚、新西兰已经部分废除了假发在法庭中的使用。但香港司法界至今坚持必须戴假发上庭。
我对司法制度不了解，但是这个假发就是一个配饰，完全无关司法精神吧，为什么必须用法律法规来强制佩戴呢？
这个和清朝遗民舍不得辫子是何其相识！

辫子

说到辫子，不禁想起了《建党大业》中，辜鸿铭的经典台词：“我的辫子长在脑后，笑我的人，辫子长在心头。老夫头上的辫子是有形的，而诸公心中的辫子却是无形的。”
这句话说的其实也挺在理的，因为比人家弱，就什么都要跟人家学习，觉得自己家什么都是糟粕，这何尝不是辫子长在心头呢！
辫子就是不自信，就是觉得自己低人一头，就是外国的月亮比较圆。

假发是外在的辫子，皇民心态是内在的辫子。而我们希望他们能彻底抹除原宗主国的痕迹，有没有一点辫子的意味呢？
我的意思是，从发展的眼光看问题，他们这顶可笑的假发早晚是会消失的，但我们是否过于着急了，这种心态是不是对于过去的屈辱历史过于耿耿于怀了，算不算文化上的不自信呢？

参考资料与拓展阅读

对焦虑的看法

个人 2023-04-09

我们经常说这个世界的节奏越来越快，而快节奏会伴随各种压力。
例如，工作、学业、家庭或社交等方面可能会让我们感到紧张、压抑、困惑或不安。
这些压力主要源于担心不能如期望地完成各种任务，从而导致不良后果。

这些压力常常伴随着焦虑，焦虑带来压力，压力加重焦虑。

会不会丢掉工作？
以后的路怎么走？
会不会跟不上形势？

我想来想去，觉得这就是对未来的不确定性的一种恐慌。
过去的人们生活在一种稳定不变的社会中，几乎一辈子也不会发生什么太大的变化。
这样的世界早已远去。

但是可能是由于人类的本性，大多数人都希望生活在稳定的环境中，这种稳定可以带来安全感。
现代社会种的各种不确定性使得我们无法完全掌控自己的生活，从而导致焦虑的产生。

就写到这里，以后再继续补充。

音乐、影视与流行文化

个人 2023-03-01

本来是想回忆一下青少年时期的各种事情，取了个名字叫我的青春。
但是细想想，我自己的青少年时光实在是乏善可陈。没有什么值得一提的事情。
或者说，和大多数人一样，我没有青春，只是在别人的青春中当个群演，跑下老套而已。
甚至，我觉得青春期的自己是个二百五，这让我感觉还不如不曾出现在别人的世界里，让这个世界更加美好一些。
所以这里还是就说一下那些年听过的歌、看过的电视吧。

我的工作日志

个人 2023-01-04

之前的工作日志

  1. 按年按月归档的，每周一个文件，然后专门的事情可能会有一个专门的文件来记录。
work
    2022
        README.md
        01
        02
        ...
        12
            202212-05-11.md
            202212-12-18.md
            202212-19-25.md
            202212-26-01.md
            20221201-speedlimit-review.md
            20221203-new-from-test.md
            ...
            20221229-q4-report.md

  1. 每周的事情又分成：

  2. 值班报告

  3. 工作事项（按天记录）

  4. 周会汇报

    • 上周工作总结
    • 本周工作安排
    • 接下来的计划

  5. 每年的文件中有每个季度重要工作的总结，Q1 ~ Q4

今后的调整

  1. 在年度目录中增加 q1.md ~ q4.md 做季度计划和总结
  2. 在月度目录中增加 README.md 做月度计划和总结
  3. 年度计划和季度计划中，用二级标题记录相关事项，和每周工作实施情况相关联。
  4. 工作事项要区分产品线，区分事项类型（客户问题，功能开发，Bug修复，协助，其他）
  5. 工作计划中要区分主线任务，支线任务
  6. 主线任务是列在年度计划、季度计划中的重点事项，以及其他重点事项
  7. 支线任务是平时的开发任务和其他事项
  8. 工作安排中要关注重点数据（包括大客户的信息）
  9. 周末总结留到当前周的文件中（由于每周一有周会汇报，很多时候都是周一上午编辑整理，所以之前是放到下一周）
  10. 本周工作总结
  11. 下周工作安排
  12. 接下来的计划

谈谈远程办公的思考

个人 2022-11-26

这三年，由于疫情，已经有好些次远程办公了（有时是在老家，甚至有次在旅游景点），相信很多人都是这样。

我没有体验过那种真正远程办公的工作氛围，只是迫不得已的把远程当做备选方案而已。所以现在只能基于我的这些经历说一下自己的思考。

  1. 通勤时间可以省了
  2. 在家吃更健康，起码更放心
  3. 要是就一个人吃，买菜、洗菜、做饭、吃饭、洗碗，这个时间成本，我觉得是不划算的
  4. 不要久坐，多站起来动动，看看窗外风景也是好的（我在公司也是时不时走一下）
  5. 最好要有一个属于自己的空间，没人打扰
  6. 总是被打扰，工作的体验也不好，任务没完成的压力会让人更累
  7. 和同事之间的沟通应该找一个更好的途径（目前没有）
  8. 在线通讯只能等回复，要是在公司，三分钟没有回复，我就可以找过去了
  9. 开发过程中无法保证一直盯着微信，我是做不到的，我也不喜欢总被打断
  10. 合理的值班制度安排很重要，值班者完全不安排其他需要投入较多时间精力的工作，保证在线回复和处理问题的速度

用户和客户

个人 2022-11-11

先说一句，文章链接中的单词不小心写错了，customer，不要在意这些细节。

我司曾经强调过在内外交流中区分客户和用户，不要混用（主要是统一表达方式）。今天突然想到这个问题，特意来仔细琢磨一下。

我司的定义

我记得大概是说：

  • 客户：购买我们产品的人
  • 用户：客户使用我们产品去服务的对象，也就是客户的客户

我们提供的是消息触达服务（邮件和短信），落到产品中，基础功能可以免费使用（定量），增值功能需要收费。这是背景。
在这个过程中，客户是我们产品的使用者，客户使用我们的产品给他们的客户发送消息。
客户的客户，也就是消息的接收方，就称之为用户。

PS：客户又分成付费客户和免费客户。

这个和原义不大相符，作为内部规范，怎么定义都行，上面怎么说就怎么来。

我认为

  1. 客户和用户

    1. 客户，Customer，这描述的是商务关系，认为是购买产品的人，没毛病。
    2. 用户，User，应该是使用我们产品的人，也就是我们的服务对象。

    我在网上找了一遍，大概都是这个意思。和我对这个两个词语义上的理解是吻合的。

  2. 客户内部的角色

    1. 决策人（KP）
    2. 购买人/付款人
    3. 使用人

    他们应该整体作为一个客户，不能区分开来，认为是决策人，或者购买人是客户，使用人是用户。

    比如爸爸为孩子挑选了一款平板电脑，妈妈付钱，孩子使用。在平板电脑公司来看，应该认为他们是一个整体，然后找到 KP 做营销，告知这款平板多么利于学习，价格多么合适，还有最后一天的节日优惠。然后为了企业的品牌形象与二次营销，应该提升产品的质量和使用体验（持续更新的学习资料 + 游戏性能）。

  3. 客户使用我们的产品去通知也好，去营销也好，这些消息的接收方，应该就只是叫做收信方。

通过上面的定义，我们应该很容易理解下面几个观点：

  1. 仅根据是不是有商务关系（付钱）判断是不是客户。
  2. 用户分成免费用户、付费用户。
    1. 免费用户一定不是客户。
      免费用户：仅在免费额度范围内使用基础服务、部分产品提供的免费试用。
    2. 付费用户不一定是客户，因为可能是客户购买之后提供给其他人使用的。
      1. 我以前做过的一款产品就是客户购买之后，客户的客户使用。

因为日常生活中，很多时候，客户（购买者）往往就是用户（使用者），我们才容易搞混。
在一些业务场景下，我们假定购买者就是使用者，那么付费用户也可以说成是付费客户。
免费用户不能说免费客户（因为没有商务关系）。

产品和服务

在写这篇文章的时候，我又想起另一个概念来了，我们是提供产品，还是提供服务？

如果没记错，在内部会议上讨论过，老板阐述了自己的观点。
当时的讨论内容我忘了，我这里就说说我现在的想法。

比如，我买周黑鸭送给了客户，客户转手把周黑鸭送给朋友吃了。
周黑鸭的客户是我，没有问题。周黑鸭的用户是谁？

如果按照提供产品的观点，最后产品被老板的朋友吃了，那么老板的朋友是用户。
周黑鸭应该为我提供体面又具有性价比的产品，同时为最后吃到鸭脖子的人提供美味（产品体验）。

如果按照提供服务的理念，周黑鸭公司提供的是礼品服务，那么是我在使用这个服务，所以我既是客户，又是用户。
周黑鸭应该为我提供体面又具有性价比的礼品服务，同时为我提供最好的送礼效果（产品体验），就是让我的客户收到礼物之后觉得满意，然后我和客户的友好度 +1。

这个例子可能不太恰当，但是我想表达的意思都说清楚了。

再补充一个，账户与账号

账户 Account 用户 User
账户名 Account Name 用户名 User Name
账户 ID（账号） Account ID 用户 ID User ID

账户是用户在系统内的身份，理论上一个用户可能有多个账户。

  1. 大多数情况，一个用户一个账户。
  2. 更重要的是，用户是服务对象，落实到管理系统中，用户就是账户。
  3. 就算一个用户使用多个身份信息（手机号）注册了多个账户，也没人会特意去调查、区分它们。

所以用户和账户也经常混用。

如果一个用户有多个账户的时候还是会发生一些沟通上的不便，严谨一点，内部对齐客户、用户、账户这几个概念，在不同场景下根据上下文区分使用，还是有一些必要性的。

就系统开发来说：

  • 用户表：user_id, username, password, customer_id

  • 客户表：customer_id, customer_name

  • 新用户注册的时候，自动同步到客户管理系统 CRM 中（潜在客户）。

  • 到了商务对接阶段，也就是成为了付费客户之后，如果发现客户创建了几个账号，可以在 CRM 中将这几个账号关联到一起。
  • 后台就客户信息进行管理，也就是基于 customer 表，支持账号搜索就行。

CSDN 免登陆复制

个人 2022-10-27

CSDN 会拦截复制，提示需要登录。

近日在网上学到一招，在控制台输入一行代码就好了：

document.designMode = "on";

我的 OKR

个人 2022-07-02

受 冯·诺依曼的故事 启发，我觉得我应该更明确一下我的重要目标是什么。

重要目标

不说长了，就说接下来，这 2022 年下半年，工作和技术两个方面的目标。

工作

  1. 保质保量完成开发
  2. 帮助新人融入项目
  3. 推动自动化单元测试和项目文档
    至少在两个项目中落地。
  4. 理解相关产品设计

技术

  1. Python 的几个技术点
  2. 元类
  3. asyncio
  4. Redis
  5. Golang

目标分解

  1. 工作以周为单位，每周应该完成几个任务 (TAPD)
  2. 本月开始，让新人参与分析问题，解决问题
  3. 完成 out，sch 两个项目的单元测试和项目文档
  4. 先写文档，再写单元测试
  5. 测试应该尽量不改动原有代码
  6. 代码覆盖率达到 70%
  7. 重点逻辑的用例应该尽可能覆盖所有可能的场景
  8. Web 上所有功能点和项目的代码串联起来，补充到文档中
  9. Django 模型相关代码阅读，输出笔记
  10. asyncio 文档，uvloop 文档，tornado 文档阅读，输出笔记
  11. 几个小型 Golang 项目开发（练手）
  12. httprouter, Gin, gocmpp
  13. Go Redis, Go MySQL (GORM), Go RabbitMQ

冯·诺依曼的故事

个人 阮一峰 2022-07-01

本周的《科技爱好者周刊》讲了冯·诺依曼的故事。

学计算机的，应该没有人不知道冯·诺依曼架构，冯·诺依曼也被称为现代计算机的发明人。他结合了数理逻辑、信息论和生物学，开创了自动机理论，并希望在这个领域做出更大贡献。但是他总是插入其他相对不重要的工作，比如政府相关事务，以致于最后并没有为自动机理论的发展做出应有的贡献。

他本人并非不知道这一点，但就是这种性格，喜欢同时研究很多事情，一旦对某件事情产生了兴趣，就会放下手头的工作，推说稍后再回来接着做，可惜人生并没有为他留出"回过头再做"的时间。

尤其是这句话，我感觉扎心了，妥妥的就是在说我。

我感兴趣的事情实在太多，以致总是被各种事情打断而很少能实现预定目标。我一直就有一种感觉，感觉自己是一只在追赶沙丁鱼群的、“没有经验”的小旗鱼，悲哀！

我要安静下来，仔细思考我的目标到底是什么，它们有一个怎样的优先级。

杂事

个人 2022-04-28

请赐予我力量，全力改变那些可以改变的事情，平静接受那些无能为力的事情，拥有智慧区分这两者。

  1. 2022 年已经过去三分之一，希望今年的年度计划能够落实。年初定的五个主要目标：

  2. 深挖现有技术栈

  3. 公司业务熟稔于心
  4. Golang 达到和 Python 相同的掌握程度
  5. 英语和数学，达到大学时期要求的水平就行
  6. 个人项目

目前全部毫无进展。要是再不抓紧，年底又会觉得一年过去啥事都没有做成。

  1. 技术债越积越多, 不知道何年何月能补齐。难道是退休的时候？
    要是我可以不工作也有工资拿, 半年时间, 应该够了吧。
    总结已有知识，查漏补缺，然后对想要了解的方向进行一个全面深入的学习。
    顶多一年...应该可以了吧...也许。
    如果工作中学不到什么，单靠挤一点空闲时间自学确实有压力。
  2. 希望收入跑赢通胀, 然后房价便宜一点。
    不贪心, 打个七折 (➘ 30%) 就够了。
  3. 二胎计划
  4. 希望新冠能在今年夏天结束。
  5. 我想要工作中能有更多机会锻炼自己的表达能力。
    我思考过这个表达能力的培养问题，其实质应该是应急情况下的思维能力问题，我习惯于安静的环境思考问题。
    在向别人阐述自己观点，或者一般的技术交锋过程中，需要思维能够更加活跃，跟上话题发展的节奏。

PS: 我说的表达能力就是普通的语言能力，不是社交能力。我对社交并不热衷，也没想过那么活蹦乱跳。作为一个技术人员，做好分内工作就行，其他事情爱咋咋地。

我的中年危机

个人 2022-02-21

已经 30 几了，生活一团糟。

如果能有些事业，好歹有一个方面可以让我感受到自己的价值，至少可以分散一下注意力。可是，也没有，反而也是个令人糟心的事，让我常有髀肉复生之叹，感觉人生就要荒废。

我感觉我在一个漩涡中无法自拔，想逃离却又不能逃离。我不知道该怎么做。我时常想起《阿甘正传》中珍妮的祈祷。

这个可能就是中年危机的前兆吧！