原则读后感 - 如何考核？

以考核为关键词，搜索到 “用对人” 这一章中 9.5 / 9.6 两小节，笔记如下：

1. 必须建立在数据的基础上，不要做主观判断
   1. 问题是缺少数据支撑 -- 重要改进方向！！！
2. 在长期累积的数据中寻找规律，不要依据孤立的事件给人下定论
3. 规则透明、数据公开
4. 持续反馈、持续考核（不要事后算总账） -- 重要改进方向！！！
5. 员工自评与管理者评价对比，共同确认之间的 Gap，通过数据和第三方来验证
6. 以帮助者，而非审判者的心态，在考核中协助员工找到问题，获得解决方法

1. 每周周会上让大家对本周最重要的工作进行分享，至少 5 分钟，然后以此作为后续的考核依据
2. 针对这项工作必须当面给出评价，当场记录
3. 指出的问题要有配套的改进措施