今天这一期《科技爱好者周刊》有两个观点，值得聊聊。

观点一：全能程序员 vs 特长程序员

我读过一些篮球报道，里面说 NBA 球队不喜欢"全能型球员"，更喜欢"特长型球员"。
所谓"特长型球员"，指的是其他方面可能都不行，但是某一方面特别突出，比如防守特别好、三分特别准，或者篮板很强等等。球队愿意签这样的球员，关键时刻派上场，没准就能立下奇功。
反过来，"全能型球员"各项技术都很均衡，防守、进攻、投篮都还可以，能达到平均水平，但是每个方面都不突出，没有明显的过人之处。球队看不上这样的球员，觉得让你上场，赢不了球。
我马上联想到， 软件行业其实也是如此，"全能程序员"的出路，明显不如"特长程序员"。
如果你什么都会干，前端、后端、数据库、服务器管理都能上手，那么哪里缺人手，就会让你顶上去。但是，一旦遇到疑难问题，又指望不了你，因为你不是那个方面的专家，解决不了。
反过来，你精通某一项技术，其他都不懂，公司反而会觉得你更有价值。因为你可以把这个技术做得很深，克服技术难点，超过竞争对手，所以你的晋升会快得多。
我甚至读到过这样一段话：
"绝大多数成熟的程序员都专攻某一个技术栈，因为这样更容易找到工作。 一些专家甚至认为，在不同的技术栈中工作是简历的污点。"
所以，大家写简历的时候，千万不要把自己懂的所有技术都写进去，那是简历的扣分项。而只写你掌握最深的那项技术，以及与之相关的工作经历。
同样的，新人如果想在软件行业长远发展，建议选择一两个技术方向进行专研，成为专家，而不要什么技术都懂一点，但是哪一项都不精通。
但是，这样也有风险，万一你选择的技术栈走下坡路（比如 PHP），甚至消失了（比如 Flash），你可能被迫要换技术栈，那就惨了。
最保险的做法，就是选择那些有大公司支持的技术。这就是为什么市场上有那么多 Java 专家和 .Net 专家的原因。
总之，"全能程序员"在这个行业是不受待见的，被视为"万金油"。如果你不幸属于这一类，那么除了抓紧时间开发特长以外，也不必过分灰心。我觉得，全能程序员也有自己的价值和优势，这个就放在下一次谈吧。

我的目标好像就是成为一个 “全能程序员”，戳心了。
阮一峰说的挺有道理的，如果不是在某一个领域钻研很深，对于公司来说，好像是没有没有很足够说服力，让它愿意为之付很高薪水。
其实，我也不知道今后要怎么走，个人职业规划方面。所以，我想听听下次他讲 “全能程序员” 的价值和优势。

观点二：算法裁员

美国的游戏服务公司 Xsolla 的收益今年下降了 40%，决定裁掉三分之一的员工，大约 150 人。这件事的特别之处在于，公司使用软件算法判定，应该裁掉哪些人。
CEO 的内部邮件这样写道：
"你收到这封电子邮件，是因为我们的大数据团队分析了你在 Jira、Confluence、Gmail、聊天、文档、仪表板中的活动，并将你标记为不敬业和效率低下的员工。换句话说，当你远程工作时，你并不总是在工作。你们中的许多人可能会感到震惊，不认同软件的算法，但我真的相信 Xsolla 不适合你。"

十年打工人的经验告诉我，人们容易产生一种错觉，觉得自己对公司来讲很有必要，因为自己更清楚当前岗位的很多细节。可是对于公司来讲——或者说——对于有决策权的人来讲，这些知识的重要性并不强。

即便是一些在公司很重要的人离职，让人感觉好像没有他就不行的那种，可是走了之后，公司的业务也还是照样在运转，可能相关的工作会有那么一会儿受到影响。

打一个比方，就好像有一位物业工作人员，特别敬业，对小区业主很热心，被服务过的业主都觉得他不错。他可能也觉得自己不错，自己经手很多事情，也认识很多业主，知道很多重要的信息，如果自己不在，小区的很多事情都会有些麻烦。可是其实，最后业委会决定换一家物业公司，当然包括他。大家最后也会适应新的变化，世界并没有什么不一样。

所以，算法裁员的公司说的完全没毛病，你可能不认同这个算法，但这不重要，重要的是你不重要。