#70 武汉市高中列表
个人 2023-12-07根据教育局的文件整理出来的一个高中清单。
coding in a complicated world
根据教育局的文件整理出来的一个高中清单。

早上接到辖区派出所电话,说我的这个博客涉黄。
我这个可是个静态博客,都是写技术文章和个人想法,可以说是干干净净的,也没有评论,怎么就和黄色沾边了呢?
而且也没有几个人访问。根据百度统计,平均每天大概 60 个访问。
按照民警要求,本周三上午我去派出所说明情况。再看吧!
我要民警提供相关信息,方便我排查处理问题,民警说这是机密信息,不能给我看。
怀疑是外链的问题。外链网站关闭,域名过期被别人接手做坏事。
我写了个脚本爬出我博客中引用的外链,解析出 800 多域名,逐个访问,获取 Title,也没有发现什么黄色内容。
还是等周三看看怎么回事吧!
更新:
很多时候,我们表达的目的,不是为了让自己说的开心,而是让听的人清楚。
那如何表达,才能让对方更容易理解,更快抓住重点。
今天我们我们重发一篇文章《如何清晰表达观点?》来聊聊表达这件事,希望对你有所启发。
以下是这篇重发正文。

这里的电动车是指骑行的那种,不是小汽车。
又因为武汉限摩,所以这里的电动车是指电动自行车,而非什么轻便型电动车或者电摩。
《电动自行车安全技术规范》(GB 17761-2018)是由国家市场监督管理总局、中国国家标准化管理委员会于 2018 年 5 月 15 日批准发布的,自 2019 年 4 月 15 日正式实施。该标准代替了 1999 年发布的《电动自行车安全技术规范》(GB 17761-1999),标准全部技术内容均为强制性。

比旧国标稍微强了那么一丢丢,依旧令人失望。
我认为就现状而言,禁摩令十足的恶法。为禁摩服务的国标也完全没有必要。
以淘宝上爱玛官方电动车直销店排名第一的“爱玛新国标电瓶车可带人小型女士代步电动自行车成人可带人长跑王”为例,现在的价格:
赠送头盔,雨衣,U 型锁。

进击的巨人中,凯尼 ∙ 阿克曼死之前,对侄子利威尔说的:“我所见过的人全都一样,要么是酒,要么是女人,要么是神、家族、王、梦想、子女、力量...人如果不沉醉于某些东西,估计都撑不下去的吧!所有人都是某些东西的奴隶...”
对应后面艾伦的命运。艾伦从被圈养的艾族人,变成追求自由的少年。然后不停地被迫作出选择,放弃一些重要的东西。再然后,为了这些牺牲不被白白浪费,只能沿着划好的线路继续走下去。到最后,才明白,自己其实成为了自由的奴隶。

追求自由,变成了自由的奴隶。
这个故事其实是在告诉我们,人们很容易会被自己的热爱所伤害,甚至毁灭。
恰巧,今天看了一个抖音短视频(疯狂 123),非常有意思,感觉可以放在一起说说。
2022:手机!把我的孩子都毁了!
2012:电脑!把我的孩子都毁了!
2008:电视机!把我的孩子都毁了!
2000:网络小说...
1999:流行音乐...
1995:小霸王游戏机...
1985:彩色电视...
民国:看戏剧...
明清:斗蛐蛐...
宋朝:蹴鞠...
唐朝:遛鸟...
秦朝:击剑狩猎...
夏商周:不种地...
公元前 5000 年:不狩猎...
...
元古宙:那个多细胞生物把我的孩子都毁了!
有一个很有名的小品,之前经常在电视上播放,1993 年,赵丽蓉、黄宏、蔡明主演的《追星族》,给我的感觉是,好像在那个时候追星是多么可怕的事情。我读小学的时候,就有同学迷各种我不知道的明星。抄歌词,抄明星的各种信息,贴纸,看杂志,把图片剪下来贴本子上,等等。
后来,有各种电视节目(言情剧、动漫),还有光碟,这是洪水猛兽。
再后来,游戏厅、游戏机是洪水猛兽。
再后来,网吧,电脑游戏,又变成了新的洪水猛兽,似乎沾上就没有前途可言了。
现在,倒回来看,“追星族”、“网瘾”,这些词怎么好像都没有听人提到了?我这一代人被毁了么?好像也没那么可怕嘛!
有点喜欢的东西,有点爱好都是正常的事情。前人说过:人无痴者,无可与之交,其无深情也;人无癖者,无可与之交,因其无深情也。
能毁掉一个人的不是上面所有的这些东西,而是放纵,是没有自制力,是没有更坚定的志向和为此付出努力的觉悟。
光靠躲,是躲不开的,就算现在避开了这个坑,早晚还是要掉到一个更大的坑。
退一步说,公正的去看,这些事物难道就都百分百是坏的么?
更重要的是,等到子女十几岁之后,以我的水平,我是自认完全没有什么能力去“引导”他们做什么了,主要靠他们自己努力了。我能做的就是陪伴,还有真诚的沟通。
我又想起来,从小到大听了不少:
谁谁谁喜欢某事之后,就不爱学习,成绩差,一辈子毁掉了;
谁谁谁什么杂事都不做,就关屋子里做题,最后成功考上什么大学之类的故事。
考上大学,进入某个单位,是我们人生的目标么?
这顶多只能算一个阶段性目标。为这个阶段性目标付出多少是一个比较平衡的点?
其实大多数家长都是只看结果的,A 考得好,B 考的不好,那 B 的付出一定没有 A 多。
思考问题的方式也比较简单化,A 这样做收获了好的结果,那么 B 应该照着这个方法肯定没差。
这样应该不合理吧!
理想中的作息时间:
根据实际情况调整:
有时候真的是秀才遇到兵,有理说不清。
可能有些人就是坚持为自己的利益斗争的思想,一言不合就要掀桌子。
可能有些人就是喜欢信口开河,胡搅蛮缠,歇斯底里。
我总是有一种感觉,就好像我正在吃饭,有人一边往我的碗里面丢沙子,我却只能继续默默吃下去。

今天的科技爱好者周刊上分享了美国风险投资家纳瓦尔在访谈中说的一些话:
"新人企业家的常见错误,就是认为结果是可预测的。如果我长期努力工作,就应该会得到某种成果。"
"实际上,你的成果是不可预测的。你工作多么努力并不重要,重要的是你在做什么、与谁一起工作、以及在哪里工作。 "
"你每天都会看到,那些赚最多钱的人,工作时间根本不长。而淘金者和商铺老板,努力工作一天,赚不到什么钱。 "
"重要的不在于你的努力程度,而在于仔细选择工作、人员和项目。"
"真正有效的工作方式,不是铁人三项或马拉松,比拼谁坚持的时间长,而是短跑,当机会来临的时候冲刺,平时注意健康和休息。"
"你要像狮子一样,看到猎物一跃而起,而不要牛一样,从早到晚劳作。"
给我们的启示:
现实世界是非线性的,也就是说耕耘不一定可以换来收获,我们需要摆脱线性的思维。
这期科技爱好者后面的另一个言论其实也有这样的意思,对开发者的针对性更强:
不要在疲劳的时候写代码。敬业和专业精神,更多地体现在你的纪律性,而不是体现在投入的时间。
-- Robert C. Martin(鲍勃大叔),《Clean Coder》的作者

来自《科技爱好者周刊(第 269 期):为什么英雄不使用炸药》的观点:
本文摘自 37signals 公司的《重来 3》(电子工业出版社,2020)一书。
绝大多数软件公司,比如我们,都难以抵抗大客户的诱惑。这是因为绝大多数企业软件是按人头收费的。
举例来说,你把软件卖给一家 7 人的小公司,每人收费 10 美元,那么这家公司每月为你带来 70 美元的收入。
但是,如果你卖给一家 120 人的公司,每月就有 1200 美元的收入。卖给 1200 人或 1.2 万人的公司,对收入的提升就更不用说了。
这就是大公司的诱惑,真的会让软件公司上瘾。但是,我们从第一天起就决定,拒绝这种按人头收费的商业模式。这不是因为我们不喜欢钱,而是因为我们更加喜欢自由!
它的问题在于,它会让你依赖大客户,丢失对产品的控制力,决定了你要把时间花在谁身上。一旦采用这种模式,就不可能避开这些压力,唯一的办法就是放弃该模式。
所以,我们采用了截然相反的做法。今天,我们的软件价格是每月 99 美元,不限制人数。你的公司有 5 个人、50 个人、500 个人、还是 5000 个人,价格全都一样。你只需每月花费 99 美元,想付更多也不行。乍一看,我们的做法简直毫无道理。为什么放着眼前的钱不拿呢,白白让最大的客户占便宜。要知道,就算让他们付 10 倍、甚至 100 倍的价格,对他们也不是大问题。
但是,我们有自己的理由:
- 既然没有哪个客户付得比较多,那也就没谁对功能、修改或例外情况有特别的发言权。
这就让我们可以自由地开发自己想要的软件。当你心里没有恐惧,不担心服务不好少数几个超级大客户时,做正确的事就会容易得多。- 我们希望自己的产品,为像我们一样的小企业服务。我们自己就是小企业,我们希望帮到他们。这是实实在在的机会,让我们发挥实实在在的影响力。
- 追求大合同必然会带来很多销售成本,比如客户关系、销售会议等等。我们非常厌恶这些事情,不愿陷进去。一旦你想从大客户那儿挣到大钱,这些东西就无可避免,不想碰它们就只有不做。
你可能会说,为什么不两种生意都做呢?一种业务模式面向小企业,同时另一组人专门服务大客户。问题是,我们不想成为一个拥有两套企业文化的公司。小企业销售和大企业销售,这是两种很不一样的业务,需要两种很不一样的员工。
放弃大公司带来的收益,换取更加专注于自己产品。这个观点让我受到震撼。
这个思路真的是挺好。